メタバースの誇大宣伝からグリーンテックソリューションへ：VivaTech2022-フォーブス

先週、パリはイノベーションとテクノロジーの中心地でした。

パリのVivaTechの2022版90以上で大成功でした、 000対面訪問者および300、000デジタル接続。 これは、世界中からCEO、Cリーダー、VC、スタートアップが参加する、ヨーロッパ最大のテクノロジーおよびイノベーションイベントになりました。

イベントからの重要なポイントを2つのテーマにまとめる必要がある場合：

• メタバースはいたるところにあり、誇大宣伝されていました。 特にUptaleまたはを使用したトレーニングに関しては、すばらしいVRデモがたくさんありました。リアリティアカデミー。 Metaのブースは、当然のことながら、Horizo​​nWorkroomsのデモを備えたメタバースに関するものでした。 LVMHは、VIPクライアントをメタバースでの独占的な体験に招待する方法についていくつかの見解を共有し始めました。 ウクライナ大統領のホログラムでさえVivaTechに登場しました。 NFTは、Web3に関する多くの会議での議論は言うまでもなく、Binanceを介して話題になりました。 ブルームバーグがメタバースが400億ドルに達すると主張した後2024(2年後？！)、マッキンゼーはVivaTech中に、メタバース支出が合計5兆ドル2030。 私にとって、そのような統計は、私たちが正確に数えているものに本当に依存しているため、誇大広告を煽っているだけです。 いいえ、メタバース、NFT、およびWeb3は同じものではありません。 そして、はい、前進することで、経験がより没入型になり、目に見えなくなることは間違いありません。 しかし、私の同僚が説明したように、メタバースはまだ存在せず、次の10年間で3つのフェーズで出現します。
• 持続可能性は流行語でしたが、グリーンテクノロジーは解決策ではありません。 Googleをはじめとするほとんどのブースでは、地球のために何をしているのかを紹介していました。 正直に言うと、多くのグリーンウォッシングがありました—たとえほとんどのプレイヤーが知らないうちにグリーンウォッシングをしているとしても。 1、100Cレベルの最近の調査リーダーたちは、持続可能性/気候変動を、アジアや北米をはるかに上回って、ヨーロッパでのビジネスにとって最も破壊的な要因としてランク付けしていることを示しました(消費者の期待の変化と同等)。 幸いなことに、持続可能なソリューションを推進する革新的なスタートアップがたくさんありました。 フランス技術協会はGreen20。 テクノロジーが新しい炭素回収ソリューションの特定や低炭素経済の革新に役立つことを期待する声はたくさんありましたが、現実的に考えてみましょう。ハイテクはソリューションではありません。 それはそのうちの1つにすぎません。 企業は、限られたリソースの影響、サーキュラーエコノミーの経済学、イノベーション時の倹約の原則を考慮して、イノベーションエコシステムを再定義して持続可能なものにする必要があります。 真に針を動かすには、新しい消費パラダイムと企業間の深い持続可能性の変革が必要です。

興味深いことに、持続可能性評価会社であるEcoVadisは、$を調達しましたMは、より多くのESGをサプライチェーンにもたらし、27番目のフランスのユニコーン。 フランスのマクロン大統領がVivaTechショーを訪れ、25の新しい目的の中で緑色のユニコーンの割合ユニコーン2030。 1年以上前に、フランスのTechエコシステムが活況を呈していることを説明するブログ投稿を公開しました。しかし、ヨーロッパのその政治的およびビジネスのリーダーは、今後5年間で大胆に行動しなければなりませんでした。 そうでなければ、ヨーロッパのデジタル経済はゆっくりと死んでしまうでしょう。 私は特に次の事実を主張しました：

• ヨーロッパのスタートアップは依然として米国の投資家に依存しすぎているか、米国の企業に買収されることになります。 これは今でも当てはまり、ヨーロッパのNasdaqがこれまで以上に役立つでしょう。
• ヨーロッパの起業家はもっと大胆でなければなりません—より多くのリスクを取り、グローバルなリーダーシップを狙ってください。
• 大企業のヨーロッパのリーダーは、企業全体の変革を推進するのに苦労しています。

早送り、多くの進歩がありました。 GPBullhoundの「TitansofTech」レポートによると、現在283ユニコーン(102014)および37ヨーロッパのKlarnaやRevolutのようなデカコーン。 ヨーロッパの産業リーダーは破壊的技術を採用し始めており、ヨーロッパにはまだクラウドベースのソリューションが欠けていますが、B2Bプラットフォームになることを目指しています。 デジタル市場法により、欧州委員会は大胆な動きをより劇的に行いました独占禁止法の規制は保護貿易主義から革新へとより速く移行しなければなりませんが、デジタル競争環境を規制します。

もう一度、一歩下がってみましょう。 ユニコーンとデカコーンには多くの誇大宣伝と魅力があります。 誤解しないでください。ヨーロッパがイノベーションに資金を提供し、より速く加速することは重要ですが、これは万能薬ではありません。 重要な課題は、クライアント、デジタル、持続可能性に関する3つのビジネス変革を同時に加速することです。

この投稿はVP、プリンシパルアナリストのトーマスハッソンによって書かれ、最初に登場しましたここ。