先週、パリはイノベーションとテクノロジーの中心地でした。

パリのVivaTechの2022版90以上で大成功でした、 000対面訪問者および300、000デジタル接続。 これは、世界中からCEO、Cリーダー、VC、スタートアップが参加する、ヨーロッパ最大のテクノロジーおよびイノベーションイベントになりました。

イベントからの重要なポイントを2つのテーマにまとめる必要がある場合:

興味深いことに、持続可能性評価会社であるEcoVadisは、$を調達しましたMは、より多くのESGをサプライチェーンにもたらし、27番目のフランスのユニコーン。 フランスのマクロン大統領がVivaTechショーを訪れ、25の新しい目的の中で緑色のユニコーンの割合ユニコーン2030。 1年以上前に、フランスのTechエコシステムが活況を呈していることを説明するブログ投稿を公開しました。しかし、ヨーロッパのその政治的およびビジネスのリーダーは、今後5年間で大胆に行動しなければなりませんでした。 そうでなければ、ヨーロッパのデジタル経済はゆっくりと死んでしまうでしょう。 私は特に次の事実を主張しました:

  • ヨーロッパのスタートアップは依然として米国の投資家に依存しすぎているか、米国の企業に買収されることになります。 これは今でも当てはまり、ヨーロッパのNasdaqがこれまで以上に役立つでしょう。
  • ヨーロッパの起業家はもっと大胆でなければなりません—より多くのリスクを取り、グローバルなリーダーシップを狙ってください。
  • 大企業のヨーロッパのリーダーは、企業全体の変革を推進するのに苦労しています。

早送り、多くの進歩がありました。 GPBullhoundの「TitansofTech」レポートによると、現在283ユニコーン(102014)および37ヨーロッパのKlarnaやRevolutのようなデカコーン。 ヨーロッパの産業リーダーは破壊的技術を採用し始めており、ヨーロッパにはまだクラウドベースのソリューションが欠けていますが、B2Bプラットフォームになることを目指しています。 デジタル市場法により、欧州委員会は大胆な動きをより劇的に行いました独占禁止法の規制は保護貿易主義から革新へとより速く移行しなければなりませんが、デジタル競争環境を規制します。

もう一度、一歩下がってみましょう。 ユニコーンとデカコーンには多くの誇大宣伝と魅力があります。 誤解しないでください。ヨーロッパがイノベーションに資金を提供し、より速く加速することは重要ですが、これは万能薬ではありません。 重要な課題は、クライアント、デジタル、持続可能性に関する3つのビジネス変革を同時に加速することです。

この投稿はVP、プリンシパルアナリストのトーマスハッソンによって書かれ、最初に登場しましたここ